Teamperformance

Verbeteren van de performance kent uiteenlopende aangrijpingspunten. We hebben klanten die een breed programma uitrollen. En er zijn klanten waar het startpunt van verandering op het niveau van de teams ligt. Dat kunnen structurele teams die bijvoorbeeld een deel van de productie voor hun rekening nemen (een zorgteam of een team beheerders). Of tijdelijke teams die voor een concreet resultaat aan de lat staan (een projectteam of werkgroep). Hoog betrouwbaar presteren zien wij met de mensen met wie we werken, vooral als een collectieve uitdaging. Presteren en organiseren doe je met elkaar. Een groep topspelers maakt immers nog geen topteam. Dat vraagt meer gezamenlijke reflectie en actie.

Apollo13 gebruikt de HRO kenmerken en HRO condities om leden van teams bewust te maken van de ongekende krachten van een geolied en aligned team. Er zijn vele manieren om hier gezamenlijk aan te werken. En er zijn evenzovele manieren om een proactieve teamcultuur vast te houden. Het is altijd een combinatie van ‘willen’ en van ‘kunnen’ en het begint met ‘doen’. Maar waar zit de gevoelige snaar? Wij hebben inmiddels zoveel organisaties en teams begeleid dat we meestal de juiste snaar weten te raken!